1. Главные новости
›
2. Финансы

Как банки пережили посткризисный период?

Итоги посткризисного периода в банковском секторе – глобальная децентрация рынка. За 3,5 года доля активов ТОП 5 крупнейших сократилась с 71,3% до 55,4%. Ни один банк из первой пятерки по активам на начало 2011 года не смог сохранить свой масштаб, сообщает аналитическая служба Ranking.kz.

За 3,5 года объем активов банковского сектора увеличился почти в полтора раза, с 12,1  трлн. до 17,4 трлн. тенге. В секторе идет активная трансформация масштабов банков. Так, из первой пятерки самых крупных банков на начало 2011 года выпали Банк ЦентрКредит и АТФ банк, на их место пришли Сбербанк и Цеснабанк. Пятерка самых крупных по абсолютному приросту активов БВУ обеспечила почти 70% роста активов в секторе. В целом, за 3,5 года свои активы увеличили 31 банк из 38.

Возглавляет рэнкинг Сбербанк. За 3,5 года увеличил свои активы на 1 трлн.  тенге, и тем самым внес самый масштабный вклад в рост банковского рынка. Активы банка увеличились почти в пять раз – с 283 млрд. до 1,36 трлн. тенге.

Придерживаясь стратегической цели «увеличить активы до 5%», Сбербанк обеспечил стабильное управление роста своего масштаба. В посткризисный период ежемесячный прирост активов Сбербанка держался на уровне 4%.

На данном этапе это самый быстрорастущий банк в секторе по абсолютным показателям. По итогам первого полугодия 2014 года, банк консолидирует уже 7,8% от всех активов БВУ РК – четвертое место в секторе. Кредитный портфель банка на июнь 2014 года превысил 926 млрд. тенге – это 6,4% рынка, и место в квартете самых крупных кредиторов Казахстана.

Второй по масштабам прироста активов – Цеснабанк. За 3,5 года портфель активов вырос на 985,8 млрд. Доля в секторе возросла с 1,9 до 7%. Банк замыкает ТОП 5 самых масштабных банков Казахстана.

Ссудный портфель банка за период 01/2011 – 06/2014 вырос почти в 6 раз, до 873,5 млрд. тенге. Банк сделал ставку на интенсивный рост в посткризисный период, что позволило избежать масштабных потерь на просроченных кредитах, большая часть которых сформировалась в 2008-2009 годах.

На кредитном рынке по итогам первого полугодия Цеснабанк контролирует долю в 6%, это пятое место в рэнкинге крупнейших кредиторов среди БВУ РК.

У Kaspi bank третий результат по абсолютному приросту активов – на 594 млрд. тенге. Феноменальный рост масштаба банк достиг за счет тотальной концентрации в рознице. За 3,5 года портфель активов вырос в 2,7 раза, до 943 млрд. тенге. Доля в секторе – 5,4%, шестое место в рэнкинге по объему активов.

Объем кредитного портфеля банка вырос в 2,6 раза, до 772 млрд. тенге. Доля кредитного рынка по итогам первого полугодия 2014 года – 5,3%. По масштабам это седьмое место.

Народный банк нарастил свой портфель активов на 563,3 млрд. тенге, до 2,73 трлн.  тенге. Четвертый результат по приросту активов. Впрочем, при росте активов в 26% за 3,5 года, банк не удержал темп развития рынка. В итоге доля активов в секторе сократилась с 18 до 16%. Это второй результат по масштабам.

Ссудный портфель за период 01/2011 – 06/2014 Народный банк увеличил на 46%, до 1,77 трлн. тенге. Банк придерживается своей стратегии – ежегодно увеличивать объем кредитов на 10%. По итогам первого полугодия, Народный банк контролирует 12,3% кредитного рынка. Больше только у Казкоммерцбанка.

Замыкает пятерку самых масштабных приростов портфелей активов крупнейший банк в Казахстане – Казкоммерцбанк. Увеличение на 439,6 млрд. тенге. По итогам первого полугодия 2014 года активы банка составляют 2,8 трлн. тенге. Впрочем, за 3,5 года объем активов увеличился всего на 19%, что привело к значительной потере масштабов в секторе – с 19,5 до 16,1%. Объем ссудного портфеля на июнь 2014 года составил 2,66 трлн. тенге. Доля рынка – 18,3%.