Финансы
27.06.2023 · 09:15
Группа PPF вошла в капитал Home Credit Bank Kazakhstan
Международная инвестиционно-финансовая корпорация стала владеть более 7,5% акций банка
Радек Плухар: В отношении казахстанского банка у нас четкая позиция
Глава международной финансовой группы Home Credit о рисках вторичных санкций, дополнительных инвестициях и ESG-повесткеЭкономика Казахстана обладает большим потенциалом, несмотря на последние вызовы и трудности, с которыми столкнулся весь мир. В свою очередь международные аналитики позитивно оценивают этап восстановления страны от кризиса, чему свидетельствует повышение ее суверенного рейтинга и улучшение прогнозов. На это обратил внимание во время встречи с журналистами генеральный директор международной финансовой Группы Home Credit Радек Плухар, передает корреспондент центра деловой информации Kapital.kz.
Отметим, что Радек Плухар присоединился к Группе Home Credit в 2015 году, а в 2023-м был назначен СЕО группы.
В начале разговора спикер положительно оценил перспективы развития банковского сектора РК, исходя из роста финансовых показателей банков, в том числе эффективности деятельности казахстанской дочки Home Credit Bank.
«Если бы мы не верили в экономику Казахстана, то не вкладывали бы здесь в проекты, а мы собираемся в ближайшие 3-4 года дальше инвестировать в развитие нашего банка», - заявил Радек Плухар. В частности, он выделил два приоритетных направления, которым группа компаний намерена уделить особое внимание - это цифровизация и ESG.
Тем временем Home Credit Bank Kazakhstan продолжает планомерно следовать этим задачам, сообщил глава финансового института Кирил Бачваров.
«Мы сейчас полностью перерабатываем наше мобильное приложение, и надеюсь, до конца года, выпустим вариант с новым технологическим стеком», - рассказал он, добавив, что в июле будет запущено еще и отдельное приложение для малого бизнеса.
Раньше банк работал только с розничными клиентами, теперь перед ним стоит цель завоевать новый сегмент - МСБ. По словам Кирила Бачварова, инвестиции в развитие данного направления, в том числе внедрение цифровой платформы, составят порядка 20 млн долларов. В первую очередь Home Credit Bank Kazakhstan планирует запустить транзакционные операции для бизнеса, а потом исходя из потребностей сектора предоставлять кредитные продукты. Для банка это возможность не только диверсифицировать свои активы, но и участвовать в реализации стратегических задач государства по увеличению доли МСБ в ВВП РК, уверен он.
«Наряду с этим мы понимаем важность ESG-повестки для большинства казахстанцев, которых заботит настоящее и будущее страны – инклюзия, гендерное равенство, забота об окружающей среде и помощь сообществам», - подчеркнул председатель правления Home Credit Bank Kazakhstan. В этом плане казахстанская дочка не отстает от дочерних банков группы и активно применяет принципы экологического, социального и корпоративного управления, выстраивая под них бизнес-процессы.
«О своих экологических и социальных инициативах мы третий год подряд рассказываем на страницах ESG-отчета. Мы готовимся к соответствию требованиям казахстанского регулятора о предоставлении нефинансовой отчетности в ближайшей перспективе», - прокомментировал Кирил Бачваров. Он отметил, что за 3,5 года с момента запуска проекта банку удалось сэкономить свыше 43,7 млн листов бумаги, в связи с тем, что 98% контрактов перешли в электронный формат, а около 40% всех новых продаж проходит в мобильном приложении. При этом в планах у Home Credit Bank Kazakhstan до конца 2025 года увеличить этот показатель до 80%.
Вместе с тем доступ к банковским инструментам должен осуществляться параллельно с финансовой грамотностью, считает генеральный директор Группы Home Credit Радек Плухар. «Мы несем ответственность за то, чтобы клиенты понимали, как правильно и обдуманно использовать наши продукты, - пояснил он. - Мы не хотим выдавать кредиты физическим и юридическим лицам, которые не знают, на какие цели они их будут использовать». Поэтому продукты банка были разработаны таким образом, чтобы клиенты имели возможность отменить кредитный договор в течение месяца без начисления штрафных санкций, добавил он.
На сегодняшний день казахстанская дочка по показателю прибыльности находится на втором месте среди кредитных организаций в международной финансовой группе Home Credit после чешского Air Bank, заметил Радек Плухар.
Тем не менее собрание акционеров казахстанской дочки приняло решение не выплачивать дивиденды по итогам прошлого года, а направить всю чистую прибыль на дальнейшее развитие фининститута.
«Но в этом году мы идем намного быстрее по исполнению финансового результата, чем ожидали, и возможно, что по результатам первого полугодия, если у нас образуется лишний капитал и ничего не будет мешать развитию банка, акционеры вернутся к вопросу о выплате дивидендов. Но это будет обсуждаться с регулятором и станет известно только во втором полугодии», - объяснил Кирил Бачваров. Сейчас коэффициент адекватности капитала у Home Credit Bank Kazakhstan составляет 18% при нормативном требовании 10%, уточнил он.
При этом, как сообщалось ранее, в состав акционеров казахстанской дочки в июне вошла международная инвестиционно-финансовая корпорация PPF, выкупив 7,5% акций банка в совокупности у двух миноритариев. Оставшийся пакет по-прежнему распределен между топ-менеджерами PPF во главе с чешским миллиардером Иржи Шмейцем.
По словам Радека Плухара, дополнительных изменений в составе акционеров Home Credit Bank Kazakhstan в ближайшее время не предвидится.
Говоря о рисках вторичных санкций, глава международной финансовой Группы напомнил, что Home Credit - единственный банк в Казахстане, который работает в соответствии с законодательством Европейского союза, и один из первых инвесторов, кто полностью прекратил свою деятельность на территории России с начала военных действий в Украине.
«Мы полностью преследуем политику ЕС и в отношении работы банка в Казахстане - у нас четкая позиция – мы не даем никому поблажек и не ищем обходных путей, чтобы сотрудничать с теми лицами или учреждениями, которые хотя бы косвенно могут подпасть под западные санкции», - подчеркнул он. Это касается и открытия счетов российским клиентам.
«Мы обслуживаем только резидентов и не собираемся идти ни на какие компромиссы, даже если для нас это означало бы получение дополнительной выгоды», - подтвердил председатель правления казахстанского банка Кирил Бачваров.
Одновременно он обратил внимание, что Home Credit Bank Kazakhstan работает под двойным надзором - с одной стороны - чешского регулятора, с другой стороны - казахстанского, поэтому вероятность возникновения каких-либо санкционных рисков полностью исключена.
По данным регуляторной отчетности на 1 мая 2023 года совокупные активы Home Credit Bank Kazakhstan составили 591 млрд тенге, собственный капитал сложился в размере 137 млрд тенге, чистая прибыль достигла 6,7 млрд тенге.
Напомним, что в конце мая прошлого года 75% пакета акций казахстанского Home Credit, принадлежащих на тот момент ООО «Хоум Кредит энд Финанс Банк» (Россия), было выкуплено топ-менеджерами международной инвестиционно-финансовой корпорации PPF. В декабре глава корпорации Иржи Шмейц самостоятельно приобрел оставшиеся 25% акций, тем самым консолидировав свою долю участия в капитале банка до 34,7%.
Известно, что группа PPF владеет активами/брендами в 25 странах на 3 континентах мира. Основные направления инвестиций и бизнеса – финансовые услуги, телекоммуникации, СМИ, биотехнологии, недвижимость и транспортное машиностроение.