Фонд Самрук-Казына разработал новую Стратегию развития
В документе определены приоритеты работы до 2028 годаПринята новая Стратегия развития Фонда «Самрук-Қазына» на 2018−2028 годы и обновлена Программа Трансформации. Документ разработан с учетом опыта ведущих суверенных фондов, как «Temasek» (Сингапур), «Khazanah» (Малайзия) и «Mubadala» (Объединенные Арабские Эмираты), операционная и инвестиционная деятельность которых полностью ориентирована на коммерческий фокус. Об этом центру деловой информации Kapital.kz сообщили в пресс-службе Фонда.
Приоритетом Фонда станет повышение национального благосостояния, через увеличение доходности портфельных компаний, уточняется в пресс-релизе Фонда.
В новой Стратегии АО «Самрук-Қазына» определило три ключевые цели: повышение эффективности компаний, эффективное управление портфелем (активами) «Самрук-Қазына» и устойчивое развитие. Достижение этих целей будет реализовано через четыре стратегические инициативы:
Первое — повышение рентабельности компаний (укрепление финансовой устойчивости компаний, реализация Программы Трансформации и выявление потенциала через цифровизацию, оптимизацию бизнеса и организационной структуры);
Второе — оптимизация структуры портфеля. В рамках данного направления планируется завершить Программу Приватизации, пересмотреть портфель инвестиционных проектов и привлечь стратегических партнеров с выходом из нестратегических активов;
Третье — диверсификация доходов, направленная на развитие частного капитала через эффективные со-инвестиции с казахстанским бизнесом и зарубежными партнерами;
Четвертое — корпоративное управление и устойчивое развитие.
Реализация этих целей позволит внедрить новую структуру Фонда, укрепить финансовую устойчивость, повысить инвестиционную привлекательность, обеспечить эффективное управление денежными средствами и рост активов. Для качественного выполнения этих задач портфель активов Фонда будет реструктуризирован.
На сегодняшний день активы Фонда представляют собой сложную 5−6-ти уровневую структуру, включающую 332 компании. Это значительно усложняет управление. По Комплексному плану приватизации 51 компания будет выведена из структуры Фонда. Для реинвестиции вырученных средств, планируется выход из участия в активах 102 компаний, которые являются непрофильными.
Таким образом, структура Фонда будет сокращена с 332 до 179 компаний и будет состоять из трех уровней управления.
В новой Стратегии отмечено что стратегический надзор за портфелем международных инвестиций будет осуществляться Советом по управлению Фондом. Преимуществами данных инвестиций станут снижение концентрации в экономике, предотвращение оттока местных инвесторов, укрепление присутствия на международном уровне и получение выгод в виде новых технологий и знаний.
Согласно новой Стратегии, социальные инвестиции будут направляться только на создание человеческого капитала, образование и инновации на примере «Temasek» и «Khazanah».
19 апреля текущего года на заседании Совета по управлению ФНБ «Самрук-Казына», Президент РК Нурсултан Назарбаев одобрил и принял новую Страгегию развития Фонда на 2018−2028 годы и скорректированную Прогорамму Транформации.
При работе с материалами Центра деловой информации Kapital.kz разрешено использование лишь 30% текста с обязательной гиперссылкой на источник. При использовании полного материала необходимо разрешение редакции.