1. Главные новости
›
2. Экономика

Почему сложно масштабировать 3PL-склады

Логистические комплексы в Казахстане способны обеспечить до 20% годового дохода, считает эксперт

В республиках Центральной Азии сохраняется острый дефицит качественной логистической инфраструктуры. Между тем спрос на нее продолжает неуклонно расти. Закономерно, что в сложившейся ситуации на пике востребованности оказались складские объекты формата 3PL (Third Party Logistics – предоставление полного спектра логистических услуг третьей стороной). Это стало одной из главных тем, которые обсуждались в ходе первого Central Asia Warehouse Summit.

На сегодняшний день совокупная площадь складских комплексов, где арендаторам предоставляется 3PL-функционал, оценивается в 0,8 млн м². При этом общий объем спроса на логистические мощности в одном только Казахстане ожидается на уровне 2,0-2,8 млн м². Основными потребителями (исходя из статистики по Алматы – крупнейшему логистическому узлу во всем регионе) выступают компании, которые специализируются на продуктах питания, бытовых товарах, электронной торговле и автозапчастях. Вместе они занимают до 70% всех складских площадей.

«Многие компании испытывают серьезные трудности с поиском качественных помещений крупного размера. Зачастую оптимальным выходом в таких ситуациях остается переключение на формат 3PL-услуг, что подталкивает его развитие, – отмечает генеральный директор MP Solutions Нурмат Суеркулов. – Помимо прочего, этот вариант позволяет оптимизировать затраты на размещение, сортировку и доставку товаров, а также повысить качество клиентского сервиса». Кроме того, по словам эксперта, проекты с 3PL могут быть особенно интересны тем арендаторам, в бизнесе которых присутствует фактор сезонности.

Вместе с тем в процессе масштабирования складов этого типа возникает ряд барьеров:

- высокая стоимость кредитных средств, обусловленная инфляционным давлением;
- нехватка квалифицированных кадров (особенно операторов WMS-систем);
- слабость профессиональной экспертизы;
- наличие проблем, связанных с организацией доставки на этапе «последней мили».

Однако управляющий партнер IBC Global Станислав Ахмедзянов все же уверен, что позитивных предпосылок для дальнейшего расширения 3PL-инфраструктуры намного больше. Среди них стратегическое значение имеет долгосрочная инвестиционная привлекательность «сервисных» складов.

«На текущий момент логистические комплексы в Казахстане способны обеспечить до 20% годового дохода. Это значит, что затраты на строительство могут окупиться уже спустя пять лет. Здесь следует учитывать, что период действия арендных контрактов вдвое больше», – обращает внимание Станислав Ахмедзянов. К тому же, по его словам, на перспективы 3PL-комплексов работают динамичная экспансия маркетплейсов (включая Pinduoduo и 1688.com) и появление операторов из России, Китая и Турции.

При работе с материалами Центра деловой информации Kapital.kz разрешено использование лишь 30% текста с обязательной гиперссылкой на источник. При использовании полного материала необходимо разрешение редакции.